5月22日上午,市人大常委會主任陸海平帶隊到城投集團調(diào)研,城投集團在家班子領(lǐng)導進行了工作匯報。
陸海平在座談中邊聽邊問,詳細了解城投集團的組織架構(gòu)、經(jīng)營范圍及重大項目推進情況,針對集團經(jīng)營中的問題進行了深入研究和探討,提出指導意見。
陸海平強調(diào),推進項目建設(shè)要把控好時間節(jié)點,科學組織施工工期,確保按要求完工交付使用;要堅持國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)收益最大化;進一步規(guī)范企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;積極探索推進將企業(yè)公益性資產(chǎn)向經(jīng)營性資產(chǎn)的路子,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委書記、董事長鄒貴惕表示,城投集團自2018年以來,不斷加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,陸主任提出的工作思路和要求,集團班子將認真研究、貫徹落實,不斷推進企業(yè)做大做強做優(yōu)。