10月13日上午，賀州城投集團召開四季度經(jīng)濟運行調(diào)度會，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟指標(biāo)、資產(chǎn)盤活、應(yīng)收賬款等工作完成情況，查找差距不足，部署調(diào)度集團四季度經(jīng)濟運行重點工作及全年任務(wù)目標(biāo)，動員集團上下以“時時放心不下”“事事放在心上”的責(zé)任感，重實效、強實干、抓落實，全力沖刺四季度，確保全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜部署四季度經(jīng)濟工作。
會議指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點，各子公司、各部門要切實增強工作的緊迫感和責(zé)任感，保持昂揚斗志、勠力同心，形成攻堅克難的合力，按照“計劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”的原則，全力沖刺四季度，全力以赴確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，各子公司、各部門要進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，根據(jù)“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”要求，做到工作再細(xì)化、責(zé)任再落實；要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞工作中存在的短板弱項，卯足干勁、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，確保高質(zhì)量、高效率全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)；針對工作中的“難點痛點”，要“對癥下藥”，形成工作認(rèn)領(lǐng)制，實實在在地加強工作對接和落地，實干干實、快干干好，推動各項工作取得實質(zhì)性成效，堅決以優(yōu)異成績打贏集團轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
會議要求，要加大經(jīng)濟工作調(diào)度，持續(xù)加碼加力，緊盯經(jīng)濟指標(biāo)、資產(chǎn)盤活、上規(guī)入統(tǒng)等目標(biāo)全力趕超，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；要聚焦重點工作，增強工作的針對性和有效性，推動各項重點工作取得新突破，聚焦主責(zé)主業(yè)做強做大，聚力攻堅重點項目建設(shè)，全力推進(jìn)融資工作有序開展，扎實推進(jìn)應(yīng)收賬款工作取得新進(jìn)展；要守好底線、紅線和高壓線，為集團的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，全力抓好債務(wù)化解工作，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作，堅決抓好生態(tài)環(huán)境保護問題整改工作；要吃透政策、創(chuàng)新思路，積極開展經(jīng)營性項目謀劃工作，為集團持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各子公司負(fù)責(zé)人及集團各部門負(fù)責(zé)人參加會議。